內蒙古黃河集團在全區非公企業產業工人建設改革現場會作經驗分享
發布時間：2024-12-16 信息來源：內蒙古黃河能源科技集團 瀏覽：649次
2024年12月15日，全區非公企業產業工人隊伍建設改革現場交流會在呼和浩特市召開。黃河集團作為受邀單位作經驗分享，共同探討產業工人隊伍建設的創新與突破。
會上，黃河集團行政總監李錦榮代表企業就產改工作進行分享，他介紹道：內蒙古黃河能源科技集團初創于1985年3月，現為自治區超大型、烏海市煤化工產業鏈最完整的民營企業，入選48家自治區重點民營企業名單。近年來，企業深入推進產業工人隊伍建設改革，在轉型高質量發展中充分發揮了工人階級主力軍作用。
一、加強思想引領，夯實產業工人政治基礎
一是堅持把理論武裝作為第一要務，結合新質生產力、內控建設等專題培訓，舉辦鑄牢中華民族共同體意識等專題(擴大)黨課;堅持“黨建帶群建、群團共建”的工作思路，做好新時代群團工作，進一步提升黨建工作與生產經營的融合度。二是強化勞模精神引領，每年舉辦勞模暨工匠精神進企業事跡報告會，邀請各級勞動模范講述自身的親身經歷和工作經驗，引導廣大職工向先進人物看齊，全方位宣傳弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。三是強化陣地建設，投入300余萬元打造園區第一家集黨建、企業文化于一體的大型服務中心，為職工提供各類服務。
二、深化隊伍建設，拓展產業工人發展空間
一是重視人才引進與培養，以優化職工隊伍為核心，全面推進社會化招錄進程，吸引急需專業大學生和安全、造價、建造消防等專業技術人員加入企業。二是鼓勵職工提升學歷和資質給予帶薪培訓假、考試假，取證后學費憑票報銷;鼓勵職工參加與本職工作相關的職稱評定及考試和執業資格考試。職工提升學歷可報銷學費，考取注冊類資格證書后給予每月500-1000元證書獎勵，現有35人享受該政策。三是加強企業新型學徒制培訓采用“企校合作、工學交替”培養模式，與烏海職業技術學院簽訂合作協議確定三年學制訂單班4個。采取“師帶徒”方式進行崗位實操培養，實行“師傅績效工資”，鼓勵具有豐富管理、實踐經驗的老員工發揮傳幫帶作用，為企業人才培養骨干主力。
三、完善支持機制，激發產業工人奮進創新
一是完善企業創新工作機制。組成改革試點小組，負責職工技術革新、合理化建議及崗位技能培訓，各項工作任務分解到車間、部室，組織各分公司根據方案開展工作，對效果明顯的技術革新積極推廣使用。二是加強技術改造與表彰獎勵。凡對解決生產、管理問題提出正確處理意見和立項實施技術改造項目，經考核合格均可進行評比獎勵。三是優化企業技術工人工資正常增長機制，技術工人的薪資由基本工資和績效獎金構成，工資由崗位工資、津貼和補貼等項目構成，調動激發創新創效積極性。
四、竭誠服務職工，促進產業工人凝心聚力
一是充分發揮職代會作用，對評先選優、節日慰問、職工福利、審定制度等關系職工自身利益的重大事宜，組織職工代表充分討論達成共識、形成決議，做到多層次、全渠道維護職工群眾的合法權益。二是通過發放調查問卷、召開座談會等多種形式，每年廣泛征集職工意見和建議，形成整改措施和實施方案，讓職工參與到企業重大事項、關系職工切身利益的決策中。三是工會服務職工品牌常做常新，集采發放300萬元有機大米等生活物資，實行女工特別照顧、帶薪陪考等暖心舉措，對高考成績優異的職工子女給予5000元獎勵;成立大病救助基金累計發放120萬元，推行患重病員工退養政策，讓身體條件差、臨近退休的19名老職工帶薪提前退休，并舉行歡退儀式。
在推進產業工人隊伍建設改革中，企業雖取得一些成就，但仍面臨人才缺乏等多項挑戰。黃河集團將直面挑戰、定力向前，樹立長遠戰略眼光，正確處理好職工利益和企業效益的關系，爭創更多特色、爭取更大突破，推動形成更多改革成果，爭當地區非公企業產改標桿。
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